3月17日，中色地科公司黨委書記、董事長宋政到中色環(huán)境公司開展調(diào)研，并圍繞項目管理、市場競爭力以及制度規(guī)范流程建設開展座談交流。公司副總經(jīng)理楊長勤陪同調(diào)研。 

座談會上，調(diào)研組聽取了中色環(huán)境公司負責人關于項目管理流程、績效池運行及新開發(fā)的項目信息化管理平臺運用效果等情況匯報?，F(xiàn)場還查閱了公司項目管理與風險評估等制度建設，詳細了解項目投標、合同實施、驗收結算等管理流程。宋政董事長對中色環(huán)境立足主責主業(yè)，積極抓市場、不斷強化項目履約能力建設，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展給予充分肯定，并對公司領導班子和全體職工的辛苦付出和努力表示感謝。

宋政指出，在今后的工作中，要加強制度建設。拓寬制度覆蓋面，加大實施力度，切實提升管理效果，確保經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)有章可循。要強化邊界設置。充分挖掘軟件平臺的相關功能，優(yōu)化項目管理系統(tǒng)的科學性與可操性，精準把控項目實施全過程。要強化風控管理。加強對法律法規(guī)、技術相關知識以及市場部門業(yè)務的培訓，全面提升員工的法務風險意識。要完善檔案制度。明確檔案管理職責，建立健全與企業(yè)發(fā)展相匹配的、行之有效的項目檔案管理體系。確保項目資料的完整性與安全性，為后續(xù)復盤及經(jīng)驗結累提供堅實支撐。

公司經(jīng)營發(fā)展部、中色環(huán)境領導班子及相關部門參加活動。

稿件來源：中色環(huán)境公司

供稿人：孫蒙

審稿人：林波