6月7日，中色地科召開(kāi)月度工作例會(huì)，公司總經(jīng)理廖震主持會(huì)議，國(guó)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、中色地科董事長(zhǎng)宋政到會(huì)并講話(huà)。集團(tuán)投資發(fā)展部相關(guān)人員、公司及子公司班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了中色地科各部室5月份主要工作、子公司5月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，通報(bào)了集團(tuán)交辦的重要任務(wù)推進(jìn)情況和在建項(xiàng)目落實(shí)情況，并安排部署了下一步各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，時(shí)刻牢記只有安全，才能講效益，只有實(shí)現(xiàn)安全，才能穩(wěn)增長(zhǎng)，才能持續(xù)發(fā)展。各部室、子公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，努力讓廣大干部職工“人人”樹(shù)牢安全發(fā)展理念，“個(gè)個(gè)”掌握應(yīng)急處置技能，形成全員行動(dòng)、共防共治的良好局面。要珍惜成績(jī)，錨定目標(biāo)共同發(fā)力，一手抓收尾項(xiàng)目不松懈，一手抓新開(kāi)項(xiàng)目不動(dòng)搖，力求以過(guò)硬的管理水平和出色的履約能力拓寬市場(chǎng)。要統(tǒng)籌推進(jìn)，全面落實(shí)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，將目標(biāo)細(xì)化、將責(zé)任到人，實(shí)時(shí)分析資產(chǎn)情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，健全資產(chǎn)管理督查體系，推動(dòng)資產(chǎn)利用規(guī)范化。要分類(lèi)施策打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，各子公司要逐項(xiàng)梳理上半年清收情況，找出癥結(jié)所在，把應(yīng)收未收的存量降下來(lái)，防止前清后欠。